Audyt sprzedażowy + UX22.09.2026pełny zakres publiczny
guberhouse.pl
Bogaty serwis.
Zbyt długa droga do decyzji.
GuberHouse ma realną przewagę: własne inwestycje, wykonawstwo i rozbudowaną bazę wiedzy. Problem nie leży w braku treści. Leży w tym, że klient szukający domu nie dostaje szybkiego porównania ofert, a klient robót ziemnych nie otrzymuje osobnej, klarownej ścieżki.
01 / Dowód wizualny
Ta sama firma.
Dwie różne jakości decyzji.
Zrzuty wykonano 22.09.2026 w identycznych viewportach. To działające strony, nie makiety: źródło po lewej, niezależna propozycja redesignu po prawej.
guberhouse.pl
guberhouse-demo.audytstrony.com
Telefon klienta
Mobile mieści stronę. Nie mieści jednak decyzji.
Homepage źródłowy skaluje się do szerokości telefonu, ale pierwszy ekran zajmuje pojedyncza inwestycja i komunikat cookies. Najważniejsze działanie nie pojawia się przed 844 px. Na stronie oferty tabela rozszerza dokument o 287 px.
- Obecna oferta
- 287 px overflow
- CTA w pierwszym ekranie
- brak
- Nowa wersja
- 0 px overflow
Wartość już istnieje
Oferta, doświadczenie i treści są mocnym fundamentem. Nie wymagają wymyślania marki od nowa.
Problemem jest architektura
Nieruchomości i wykonawstwo walczą o uwagę zamiast prowadzić dwiema prostymi drogami.
Największa dźwignia
Pokazać aktualne oferty, parametry i kontakt wcześniej — szczególnie na telefonie.
02 / Ocena decyzyjności
Wynik techniczny nie mówi, czy strona ułatwia zakup.
Bazowy pełny audyt z 03.08 dał 80,3/100, bo docenił kompletność tekstów i dane firmy. Świeży crawl z 22.09 potwierdził zakres 205 tras oraz kluczowe bariery UX. Osobny model gotowości sprzedażowej waży to, co klient odczuwa wcześniej: pierwsze wrażenie, mobile i szybkość dotarcia do właściwej oferty.
46/100
Najważniejszy wniosek
Serwis jest bogatszy niż doświadczenie, które oferuje klientowi.
To nie jest ocena jakości budowy ani obsługi. To ocena tego, jak skutecznie publiczna strona zamienia zainteresowanie w porównanie ofert i kontakt.
80,3wynik szerokiego audytu technicznegoWysoki wynik treści maskuje design oceniony na 39,3/100.
ObszarWagaObecnieNowa wersja
Design i pierwsze wrażeniehierarchia, spójność, czytelność wartości
35%Doświadczenie mobilneviewport, tabela, cele dotykowe, CTA
20%Dotarcie do ofertyporównanie, parametry, liczba kroków
20%Zaufanie i jasność treścirealizacje, dane, komunikacja dwóch usług
15%Niezawodność technicznawydajność, dostępność, stabilność interfejsu
10%Wyniki 46 i 94 są ekspercką heurystyką dla tego raportu. Każdy obszar ma jawną wagę i odwołuje się do dowodów poniżej. Nie są standardem branżowym ani gwarancją efektu biznesowego.
03 / Dwie intencje
Jedna marka.
Dwie różne decyzje.
Klient nieruchomości i klient robót ziemnych mają inny cel, inny zestaw pytań i inną konwersję. Wspólny komunikat nie powinien zmuszać ich do samodzielnego rozplątywania oferty.
AKupuję dom lub mieszkanie
Od lokalizacji do rozmowy o konkretnym lokalu.
- 01
Wybór lokalizacjiMosina i okolice, bez przeglądania całego serwisu.
- 02
Porównanie pięciu ofertCena, metraż, status i prospekt w jednym standardzie.
- 03
Szczegóły inwestycjiGaleria, parametry, standard, okolica i finansowanie.
- 04
Kontakt w kontekścieZapytanie zachowuje nazwę wybranej inwestycji.
BZlecam roboty ziemne
Od zakresu prac do szybkiej wyceny.
- 01
Rodzaj usługiWykopy, przygotowanie działki, prace sprzętowe.
- 02
Obszar działaniaLokalny zasięg podany bez szukania w artykułach.
- 03
Dowód wykonaniaRealne realizacje i sprzęt zamiast ogólnej obietnicy.
- 04
Telefon lub briefKrótki formularz dopasowany do zakresu zlecenia.
04 / Diagnoza priorytetów
Co dziś utrudnia wybór i kontakt.
Priorytet wynika z miejsca problemu w ścieżce klienta, skali występowania i możliwości naprawy. Najpierw bariery decyzji; później porządkowanie dalszej treści.
S fakt opublikowany w źródleP pomiar lub renderW wniosek ekspercki
Tabela ofert rozszerza stronę o 287 px.
Przy viewport 390 px dane adresu, powierzchni, ceny i inwestora wychodzą poza ekran. Użytkownik nie widzi jednocześnie pełnego zestawu informacji potrzebnego do porównania.
Znaczenie
Najważniejszy interfejs sprzedażowy jest najmniej wygodny na urządzeniu, z którego klient często rozpoczyna poszukiwania.
Rozwiązanie
Responsywne karty z identycznym porządkiem parametrów i jednym przejściem do szczegółów.
Homepage promuje jedną inwestycję zamiast wyboru.
Hero pokazuje Łęczycę, podczas gdy w serwisie opublikowanych jest pięć aktualnych ofert. Na telefonie przed wysokością 844 px nie pojawia się jednoznaczne CTA do ich porównania.
Znaczenie
Klient może odebrać pojedynczą realizację jako pełny zakres aktualnej oferty i nie dotrzeć do lepiej dopasowanej lokalizacji.
Rozwiązanie
Komunikat parasolowy, przycisk do pięciu ofert i ich lista bezpośrednio po hero.
Dwie działalności konkurują o ten sam kontekst.
Sprzedaż nieruchomości i roboty ziemne są wartościowe, ale odpowiadają na zupełnie inne potrzeby. Wspólna hierarchia wymaga od użytkownika rozpoznania struktury firmy przed znalezieniem własnej drogi.
Znaczenie
Niejednoznaczny pierwszy wybór zwiększa obciążenie poznawcze i osłabia komunikację specjalizacji.
Rozwiązanie
Dwa jawne wejścia już w hero, osobne landing pages i odrębne rodzaje kontaktu.
Informacje nie tworzą stałej sekwencji sprzedażowej.
Na stronach inwestycji dane, galerie, standard i otoczenie rozdzielają duże puste obszary. Klient za każdym razem musi odkrywać inny rytm dokumentu.
Znaczenie
Trudniej zbudować mentalną listę kontrolną i porównać dwie inwestycje według tych samych kryteriów.
Rozwiązanie
Stały szablon: galeria, kluczowe parametry, dostępność, standard, lokalizacja, dokumenty i kontakt.
Struktura nagłówków nie wspiera skali serwisu.
Świeży pomiar z 22.09 wykazał 36 tras bez H1 oraz 109 bez opisu meta. Rozbudowana baza treści nie otrzymuje więc konsekwentnej warstwy informacyjnej.
Znaczenie
Duża liczba stron przestaje być przewagą, jeśli wyszukiwarka i użytkownik nie dostają spójnego opisu celu każdej trasy.
Rozwiązanie
Szablony metadanych, jeden opisowy H1 i uporządkowane klastry: inwestycje, wykonawstwo, lokalizacje, poradnik.
Cookie banner i drobna typografia przejmują uwagę.
Stały ciemny panel zgód zasłania dolną część pierwszego widoku, a teksty stopki i dłuższych sekcji mają niski priorytet wizualny mimo istotnej treści.
Znaczenie
Element prawny konkuruje z ofertą, a skanowanie treści wymaga większego wysiłku niż powinno.
Rozwiązanie
Mniejsza warstwa zgód, czytelna baza typograficzna i konsekwentne długości wiersza.
05 / Od objawu do decyzji
Audyt nie kończy się na liście błędów.
Każdy problem powinien prowadzić do konkretnej zmiany zachowania interfejsu. Poniżej: związek między sygnałem, interpretacją klienta i odpowiedzią projektową.
SygnałMożliwa interpretacja klientaOdpowiedź projektowa
Pojedyncza inwestycja w hero
„To prawdopodobnie jedyna aktualna oferta.”
Komunikat marki + widoczny licznik i lista pięciu ofert.
Tabela szersza od telefonu
„Porównam później na komputerze.”
Karty z tą samą kolejnością ceny, metrażu i statusu.
Wspólna ścieżka dwóch usług
„Nie wiem, czy firma specjalizuje się w mojej potrzebie.”
Dwa wejścia i dowody właściwe dla każdej działalności.
Niespójne strony inwestycji
„Nie widzę wszystkich danych potrzebnych do decyzji.”
Jedna karta informacyjna i stały porządek sekcji.
06 / Kapitał, który zostaje
Redesign nie wymyśla firmy.
Wydobywa to, co już wartościowe.
Profesjonalna zmiana nie powinna kasować rozbudowanego dorobku. Powinna poprawić jego kolejność, czytelność i dostępność.
Aktualne inwestycje
Pięć ofert z lokalizacją, metrażem, ceną, statusem i materiałami sprzedażowymi.
Doświadczenie od 2014 roku
Fakt publikowany przez GuberHouse pozostaje ważnym kontekstem zaufania.
Autentyczne realizacje
Fotografie i wizualizacje są silniejsze niż generyczny stock — trzeba je lepiej uporządkować.
Lokalna baza wiedzy
Rozbudowany poradnik wspiera widoczność, jeśli otrzyma czytelne klastry i nawigację.
07 / Odpowiedź projektowa
Linia adresu.
System wizualny czerpie z planów architektonicznych, geometrii dachów i języka dokumentacji. Nie udaje luksusu. Porządkuje realne dane i sprawia, że adres, parametry oraz dostępność prowadzą kompozycję.
Przejdź przez działającą wersję ↗Parametry przed obietnicą
Cena, metraż, lokalizacja i status są widoczne przed wejściem w szczegóły.
Adres jako kotwica
Nazwa inwestycji nie konkuruje z abstrakcyjnym hasłem — od razu mówi, gdzie jest oferta.
Jedna marka, dwie drogi
Nieruchomości i wykonawstwo współistnieją bez walki o jedno CTA.
Mobile od początku
Oferta jest kartą decyzyjną, a nie tabelą desktopową zmniejszoną do szerokości telefonu.
08 / Plan wdrożenia
Kolejność ma większe znaczenie niż liczba zmian.
Plan zaczyna się od elementów najbliżej decyzji zakupowej. Dopiero po ustabilizowaniu ścieżki oferty porządkuje szeroką bazę treści i dalsze optymalizacje.
Etap 10–7 dni
Odblokować decyzję
- Nowy hero z dwiema ścieżkami
- Pięć ofert bezpośrednio pod pierwszym ekranem
- Mobilne karty zamiast tabeli
- Kontakt przypisany do inwestycji
Etap 22–4 tygodnie
Ujednolicić ofertę
- Stały szablon inwestycji
- Galeria, dokumenty i lokalizacja
- Oddzielny landing robót ziemnych
- Porządek H1 i metadanych
Etap 34–8 tygodni
Skalować widoczność
- Klastry poradnika i lokalizacji
- Mapa przekierowań bez utraty treści
- Analityka zdarzeń bez fałszywych KPI
- Testy zapytań i iteracja CTA
09 / Dowód wykonania
To nie prezentacja.
To działający serwis.
Demonstrator działa publicznie przez HTTPS, nie zależy runtime’owo od guberhouse.pl i został sprawdzony w czterech szerokościach. Formularz jest świadomie demonstracyjny i nie wysyła danych.
10 / Metodologia
Wniosek można prześledzić do dowodu.
Audyt obejmuje wyłącznie publiczną warstwę serwisu. Nie wykonywano logowania, prawdziwych wysyłek formularzy ani zmian po stronie źródłowej.
S source factP pomiarW wniosek
- 01Pełny crawl
22.09.2026: 205 z 205 publicznych dokumentów HTML, 919 rekordów assetów i zero błędów pobrania.
- 02Renderowanie desktop + mobile
410 widoków: kontrola realnego DOM, obrazów, CTA, linków, konsoli i poziomego przepełnienia.
- 03Pomiary techniczne
Lighthouse, dostępność, wydajność, manifest assetów oraz niezależna kontrola demo.
- 04Analiza ekspercka
Hierarchia, intencje użytkownika, porównywalność oferty, zaufanie i ścieżka kontaktu.
- 05Granice oceny
Heurystyka nie zastępuje badań użytkowników, danych CRM ani eksperymentu A/B po wdrożeniu.
Gotowa propozycja
Najlepiej ocenić zmianę tak, jak zrobi to klient: na własnym telefonie.
Otwórz stronę, porównaj oferty i sprawdź obie ścieżki. Demo nie zmienia oryginalnego serwisu GuberHouse.
Otwórz nową wersję